[Zac Bears]: Conselho da Cidade de Medford, Comitê de todo, 24 de janeiro de 2024. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[SPEAKER_04]: Presente. Presente. Presente. Presente. Presente.
[Matt Leming]: Presente. Presente.
[Zac Bears]: Presente. Presente. Sete presentes. Ausente zero, a reunião é chamada à ordem. 24-006, oferecido por mim, o presidente Bears, é uma resolução para propor uma agenda do governo do Conselho 2024-2025 e peça aos conselheiros que apresentem propostas antes de 18 de janeiro de 2024. Resolvido pelo Conselho da Cidade de que os conselheiros apresentam itens que serão incluídos em um documento da agenda do governo de Manfred Manfred 2024-2025 que governa a agenda da agenda, rascunho de funcionários anexados no pacote que guiará o trabalho deste Conselho e seus comitês durante esse período. Seja resolvido para os conselheiros enviarem artigos para o funcionário antes de quinta -feira, 18 de janeiro de 2024 para uma discussão adicional no comitê de tudo. Então, obrigado a todos por suas apresentações a esta agenda. eu pudesse Obtenha as apresentações dos funcionários e componha -as nessa maior estrutura, que passou desde então, penso, cerca de 18 páginas a 30 páginas de alguma coisa. Tantas coisas boas foram enviadas. E eu acho que é ótimo. Você sabe, não vamos. Revise e decida sobre todos os detalhes arenosos de cada artigo hoje à noite. Mas minha intenção é resumir rapidamente este documento. Novamente, como fiz na reunião, nossa primeira reunião foi apresentada. Em seguida, podemos revisar os artigos encontrados em cada comitê e podemos marcar, se houver uma discordância importante, se houver indivíduos, conselheiros individuais ou múltiplos conselheiros que dizem, não acho que esse seja um elemento que devemos ter nessa agenda. Podemos argumentar que, se necessário, podemos votar para eliminá -lo ou não. Também podemos dar uma olhada em uma série de elementos aqui que foram, você sabe, não necessariamente introduzidos em termos de que eles não foram formalmente enviados como documentos oficiais do conselho. Portanto, devemos levar em consideração que e, você sabe, as pessoas devem estar prontas para introduzir elementos. E havia alguns elementos que não tinham necessariamente um conselheiro principal, Ou não tinha alguns não tinham uma linha do tempo ou não tinham uma descrição completa ou uma meta. Portanto, pelo menos podemos notá -los e, no comitê ou indivíduo, você sabe, eles podem ser discutidos em comitês quando se referem aos comitês, ou podem ser. Você sabe, os conselheiros individuais podem introduzir o elemento mais formal. Eles podem ter tomado um resumo muito curto e o enviado, mas podem não saber. Você pode ter mais informações sobre coisas e idéias diferentes que deseja fazer. E também, se houver, você sabe. Eu acho que isso está no comitê errado. Eu deveria ir para outro lugar. Eu acho que também é uma bandeira. E então, a última coisa que quero fazer antes de sair daqui é apenas me referir a este documento a cada um dos comitês para que eles possam ter a oportunidade de revisá -los. Eu acho que é um bom começo para as primeiras reuniões desses comitês. Somente os presidentes do comitê também podem querer. Discuta formalmente outros elementos, além de revisar isso. Obviamente, essa é a discrição das cadeiras. E também, o vice -presidente Collins e eu conversamos sobre analisar uma programação sobre a frequência com que revisaríamos isso coletivamente e com que frequência a liderança tentaria fazer atualizações no documento. Então isso é mais ou menos o que estou pensando hoje à noite. Alguém tem mais alguma coisa que queira tocar este documento que eu não apenas mencionei? Qualquer outro tipo de revisão que queremos fazer isso hoje à noite. Conselheiro Collins, vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Gracias, el presidente osos. Creo que ese plan suena genial. Por supuesto, con un documento tan largo, por supuesto, esto es esbozar todo lo que aspiramos a hacer en los próximos dos años. Creo que probablemente el mejor uso de nuestro tiempo es, ya que estamos pasando por esto, si hay cosas que los concejales, que reiteran lo que acabas de decir, si hay cosas que los concejales tienen preguntas, como, no entiendo qué es este proyecto que somos. proponiendo ser remitido al comité o si algo parece incompleto. Esencialmente, si hay banderas críticas relacionadas con la sustancia, creo que este es un buen momento para repasar rápidamente ellas. Pero en general, muchos de estos proyectos que hemos tocado antes, ya sea el término anterior, en este término, estábamos hablando de crear este documento. Así que creo que este es un gran momento para Todos hemos tenido varios días para ver esto después de un par de semanas para presentar nuestras propias propuestas. Y luego, por supuesto, las inmersiones profundas ocurrirán en el comité de cualquiera de los proyectos que se refieren allí, suponiendo que la mayoría, si no todos, de estos terminarán siendo referidos. Gracias.
[Zac Bears]: Obrigado. Algum outro comentário antes de começar? Legal. Portanto, para resumir novamente, a intenção deste documento é uma estrutura, um documento vivo do trabalho que esse conselho está fazendo ativamente ou durante os próximos dois anos desse termo eleito. É um tipo de documento que pode servir como um guia para vê -lo. Quero dizer, acho que é uma agenda ambiciosa. Eu acho que há muitas coisas ótimas aqui. E podemos ver o quanto fizemos. Ficamos nos prazos? São as coisas que são mais do que o esperado? Existem novos elementos que surgiram de que podem precisar ter prioridade sobre alguns dos artigos que temos aqui hoje? Você sabe, por exemplo, tinha muitas idéias em janeiro de 2020 que eram muito diferentes em abril de 2020, dadas as circunstâncias da pandemia. Então essa é realmente a intenção aqui. Isso é dividido pelo comitê. Depois, havia um comitê. Havia algumas ordenanças que estavam no comitê de tudo o que estávamos vendo. Então, esses estão parados, ainda precisamos trabalhá -los e, esperançosamente, trabalhamos com eles. Eles fizeram principalmente, digamos, ou pelo menos houve muitas reuniões no caminho final. E essas são as ordenanças das árvores, a proteção de árvores ou as ordenanças de reposição, a ordenança do soprador de folhas e a ordenança de caminhões de alimentos. Portanto, esses são um tipo de projetos existentes que são transmitidos. Alguns desses outros elementos também são projetos existentes, mas esses foram, Realmente bastante assados e já estamos no comitê de todo o caminhão de alimentos. E então apenas pelo resto disso, eu só quero rapidamente, você sabe, para Estou certo de que os conselheiros leram as tarefas do comitê e outras coisas, mas se houver alguém, você sabe, para pessoas em zoom, qualquer pessoa que esteja assistindo na transmissão ou na televisão, os outros sete comitês são um comitê de administração e finanças, que estou presidindo. Há um comitê de educação e cultura presidido pelo conselheiro Scarpelli, um comitê do governo presidido pelo conselheiro Tseng. Comitê de Planejamento e Permissão, presidido pelo vice -presidente Collins. Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária, presidida pelo conselheiro Lazzaro. Comitê de Obras e Instalações Públicas, presidida pelo conselheiro Callahan. Serviços para residentes e Comitê de Participação Pública, presidida pelo conselheiro Leming. Hum, então passaremos por cada um desses comitês, a maneira pela qual a estrutura do comitê funciona. Somos todos membros de todos os comitês em termos que todos podemos comparecer e falar. Mas em termos de membros votantes, 5 conselheiros estão votando em membros de cada comitê. Hum, é isso que será usado em termos de quorum e em termos de votos dos artigos fora do comitê. Se você estiver interessado em ainda mais detalhes, pode ver no site da cidade, quais são os subcomitês antigos que agora estão inventando esses novos comitês? Quais são algumas das áreas políticas, departamentos da cidade e ordenanças municipais que cada comitê é responsável pela revisão e, você sabe, apenas supervisionar? Então esse é um resumo geral. Quero entrar na carne disso para que possamos passar por cada comitê e marcar qualquer problema. Começamos com o comitê de tudo. Temos os três projetos no comitê. Temos a Portaria de Substituição de Proteção à Preservação de Árvores, a Portaria de Soas de Folhas e a Portaria de Caminhões de Alimentos. E o objetivo aqui é realmente finalizá -los nos próximos três a seis meses, então faça -os no início do período. Alguém tem alguma dúvida, objeções? Vá para o conselheiro Callaghan.
[Anna Callahan]: Estou curioso sobre o procedimento e sei que os comitês eram diferentes no último ciclo. Essas folhas de preservação de árvores, que parecem estar sob o meio ambiente, estão no comitê de tudo devido à mudança na estrutura dos comitês? Ou há alguma razão para que as coisas possam ir ao comitê de tudo, em vez de estar em outro comitê específico?
[Zac Bears]: Sim, então eles já estavam no subcomitê e foram encaminhados ao comitê de tudo, então eles já haviam mudado o processo. Eu acho que algo que vamos querer descobrir esse termo. Como tecnicamente cada comitê é um comitê de todos que tradicionalmente queremos, o passo estava bem, não quero dizer tradicionalmente. Uma maneira pela qual as ordenanças se mudaram por um processo seria ser introduzida na agenda do conselho. Para que um rascunho seja criado pelo que temos um advogado interno, o advogado da cidade, o advogado assistente, geralmente no último período, era mais frequentemente o rascunho criado por um membro do conselho, talvez trabalhando com um membro da equipe departamental, ocasionalmente em conjunto com a lei do KP. Consultor jurídico, consultor jurídico externo da cidade. Qualquer que seja uma idéia ou um rascunho formal, seria proposto em uma reunião regular, que seria enviada para um subcomitê e seria discutida, e então isso seria enviado ao comitê de tudo para que todos pudessem ser vistos nela e depois fosse para uma reunião regular. Podemos não precisar dar esse passo extra agora, mas como é uma nova estrutura do comitê, eu acho. Podemos decidir, você sabe, e os próprios comitês podem decidir. Muito bom, os 5 deram uma olhada, mas realmente queremos dar um passo extra. Talvez. O exemplo da carta, se terminarmos com um projeto de carta que deixa o comitê de governança, talvez isso deva ir ao comitê de tudo para outra reunião ou 2, algo assim. Mas. Você sabe, acho que isso é algo novo no processo, mas essencialmente esses três elementos são um comitê do todo, porque eles já haviam se mudado para esse estágio do período anterior. Qualquer pergunta, preocupação, pensou sobre as três ordenanças encontradas no comitê. E, obviamente, podemos obter detalhes quando encontrarmos isso. Kit e eu estávamos tentando descobrir exatamente quem estávamos esperando, quais comentários continuarem em cada um.
[Anna Callahan]: Aprecio que o estado atual esteja lá, pelo que podemos, nem precisamos perguntar, como, podemos ver imediatamente, como, o que deve esperar, então obrigado por isso.
[Zac Bears]: Sim, sim, e é ele, por isso, temos isso, e acho que seria bom, você sabe, os presidentes, os presidentes dos comitês para acrescentar isso aos artigos de seus comitês quando estamos lá. Muito bem, o seguinte é o Comitê de Finanças da Administração. Então, temos muitas coisas aqui. Os comitês baseados em tópicos ou comitês com base na área de política são divididos em três seções, projetos importantes, ordenanças e supervisão e participação. Portanto, para administração e finanças, temos projetos importantes, o processo orçamentário anual, a geração de renda, a proposta dois e meio e a implementação do estudo de classificação e remuneração. Em seguida, temos ordenanças, portaria orçamentária, imposto comercial de vagas, que ainda não foram introduzidas, boa opção de crédito tributário local para proprietários, Portaria do contrato de benefícios da comunidade que deve ser introduzido porcentagem para nossa lei familiar e licença médica estendida do Banco de licenças e, em seguida, em supervisão e comprometimento, temos revisão financeira e planejamento e previsão de orçamento de longo prazo, e temos outro elemento e isso aparece em cada comitê revisar as ordenanças e regulamentos das cidades relevantes, portanto, a idéia, portanto, não temos nada, não temos nada, não temos mais nada. Provavelmente existe uma ordenança ou regulamentação que deve ser considerada para atualização, porque há alguma ordenança anacrônica e arcaica e linguagem regulatória no corpo legal da cidade.
[Matt Leming]: E irei a apenas uma pergunta para reduzir a introdução dessas ordenanças. Então, o imposto de vacância comercial poderia potencialmente. Trabalho no comitê de planejamento e permissão, conforme observado aqui, bem como em administrador e finanças. Então, como o processo seria visto para algo que se desenvolve simultaneamente em dois comitês diferentes?
[Zac Bears]: Sim, acho que deve ser seqüencial. Eu acho que a pergunta era que, se houver algo que possa se encaixar em dois comitês, como isso funcionaria? Quero dizer, possivelmente, os comitês podem ter uma reunião conjunta. Eu não sei o que seria Parece ou se isso necessariamente faria sentido. Mas acho que se você está pensando que eu poderia estar em ambos, talvez envie -o para o que você acha que é mais relevante para começar. E então, se no final desse processo, parece que ele precisa de contribuições de outro comitê, o comitê poderá se referir ao outro comitê. Mas eu acho que também, você sabe, apenas dada a composição dos corpos, você sabe, podemos entrar. Sim, irei ao conselheiro Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Sim, me ocorre que muitos dos projetos em que tenho pensado em saúde pública e segurança da comunidade são muito sobrepostos aos serviços residentes. Mas acho que provavelmente é apenas uma questão de escolher um que faça mais sentido. Se alguém estiver interessado, não está nesse comitê, mas está interessado nessa questão em particular, chega a essa reunião, pode falar sobre isso. Eventualmente, talvez, talvez você vá ao comitê de tudo mais tarde, seria uma opção?
[Zac Bears]: Sim.
[Emily Lazzaro]: Sim. Bem.
[Zac Bears]: E eu acho que esses, realmente não é como um, Super rigoroso e não há uma lista de verificação de etapas pelas quais ela deve passar. E acho que é realmente o comitê que está considerando, o que quer que se sinta confortável com a disposição quando sentem que fizeram seu trabalho provavelmente está bem. Hum, e você sabe, apenas porque é uma administração e finanças não significa que você não pode convidar a equipe de planejamento, se isso for para o seu exemplo. Então, existe algo que as pessoas realmente são contra o que não querem ter na mesa para esta agenda do governo ou pensar que deveriam estar em um comitê diferente ou ter perguntas e pensamentos? Conselheiro de Callahan.
[Anna Callahan]: Fiquei muito empolgado ao ver a porcentagem da Portaria de Arte.
[Zac Bears]: Sim. Conselheiro Collins, Vicealcalde Collins.
[Kit Collins]: Bem, graças a mencionar isso porque eu estava discutindo internamente se eles dissessem que notei que a porcentagem de nossa ordenança era, como podemos ver no número de papel introduzido em ano 2020. Eu acho que é bom avançar e ver se podemos chegar a esse termo. Apesar do meu trabalho diário, não preciso ser o conselheiro principal. Então, joguei -o ao conselheiro Callahan e a todos os meus colegas conselheiros se alguém vê isso e quiser aproveitá -lo. Com prazer, renunciaria ao meu patrocínio ou compartilharia liderança com outra pessoa.
[Zac Bears]: Excelente. Sim, você sabe, de novo, Penso que essas discussões podem ocorrer no comitê, a menos que as pessoas desejem se mover desesperadamente que elas sejam a porcentagem do conselheiro principal para nossa ordenança, podemos considerá -la feliz. Mas também temos algum tempo nessas perguntas. E então eu acho que está acontecendo, só quero ter certeza de marcar qualquer outra coisa aqui. Parecia. Então, tivemos duas ordenanças, dois elementos aqui que tinham que ser formalmente introduzidos. Esse seria o imposto comercial e a ordenança do contrato de benefícios da comunidade. Então, apenas marcamos que temos os principais conselheiros. Temos o conselheiro leme sobre a vaga comercial, o contrato de benefícios da comunidade. Tínhamos os conselheiros Collins e disseram, então, em algum momento, alguém precisa apresentar esses artigos e encaminhá -los ao Comitê de Administração e Finanças. Diretor de Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Esta é apenas uma questão de procedimento, mas quando a UH, se novembro de 2024, portanto, se a ordenança do contrato de benefícios da comunidade for o objetivo de começar em novembro de 2024 é a idéia que seria apresentada em uma reunião regular naquele momento ou a qualquer momento.
[Zac Bears]: Pense em qualquer momento antes.
[Emily Lazzaro]: E então a idéia é que este projeto possa começar. Sim, até 2024. Bem. Sim.
[Zac Bears]: E penso novamente, é um guia, certo? É como, ok, você sabe, e acho que não remove os estudiosos Existem algumas codificações de cores que as coisas vermelhas são projetos importantes, coisas amarelas são ordenanças e coisas verdes são o compromisso com a supervisão. Nem sempre é verdade que é quanta trabalho está sendo dedicado a cada um deles, mas sozinho, você sabe, eu pensei que era um bom primeiro passe. Conselheiro de Callahan.
[Anna Callahan]: Haverá uma cópia digital atualizada disso à medida que as coisas mudarem?
[Zac Bears]: Sim, e isso é algo, sim, e eu acho que, o conselheiro Collins, você falou mensalmente, poderíamos dar uma olhada mensalmente e tentar ir mensalmente. Se essa linha do tempo se tornar onerosa para nós, apenas em termos de, talvez voltemos a trimestralmente ou algo assim, mas esse era o nosso, sim, o conselheiro Collins, vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Sim, minha aspiração é me registrar em todos os presidentes do comitê mensalmente para dizer: onde estamos nós e atualizar este documento? Se essa cadência não funcionar, acredito que certamente a mantém atualizada pelo menos trimestralmente para que possamos rastrear onde estamos e pode atualizar mais datas de início de acordo. Então esse é o plano. Sim, obrigado por isso.
[Zac Bears]: Excelente. Então, estou apenas tentando configurar minha tela aqui e garantir que eu possa ver. Scarnli Advisor. Sim, parece que todo o resto desse comitê tinha uma vantagem e uma linha do tempo, uma descrição geral e um objetivo. Talvez o imposto de vacância comercial possa ser mais específico quando introduzido. Mas, além disso, tudo isso parecia bom. E certamente há muitas ordenanças e regulamentos para ver também. Então, alguma outra idéia sobre o Comitê de Administração e Finanças?
[Justin Tseng]: Só estou animado com essas idéias. Legal. Obrigado, conselheiro Tsengeed.
[Zac Bears]: Desculpe.
[Emily Lazzaro]: Eu só tenho um. Também admiro quantas ordenanças reais já estabelecidas nesse comitê. E tenho um objetivo para o restante dos comitês olhar assim após esta reunião, talvez, e talvez em um tempo. Mas isso parece muito bom como um ponto de referência para nós, como um bom modelo para que possamos construir.
[Zac Bears]: Sim, acho que é, há muito certo lá. E sim, espero que seja interessante ver algo que me interessa. Como agora, temos um tipo de configuração. Ah, você sabe, todo planejamento e permissão, acho que ele é o único que é ainda mais desenvolvido do que essa administração e finanças. E é por isso que pelo menos nos primeiros passes, pois esse é aquele que deve se reunir duas vezes por mês. Eu acho que será interessante ver com base, e acho que este documento nos dá uma indicação Talvez existam alguns comitês que não precisam se reunir todos os meses, e talvez haja alguns comitês que precisam se reunir mais de uma vez por mês. E começaremos a sentir como a frequência é vista, eu acho, à medida que avançamos nas primeiras reuniões. E acho que é importante que as cadeiras estejam cientes, você sabe, acho que os serviços dos moradores e o compromisso público tinham muitas coisas para, não que não haja muita carne no suficiente, mas será interessante ver Que devem ser mais frequentes e menos frequentes em termos dos comitês. Portanto, o seguinte é o Comitê de Educação e Cultura. É aqui que não há muitas coisas agora, mas sei que há muita conversa e compromisso em torno disso. Espero que isso esteja concluído um pouco mais à medida que avançamos. No momento, ele tem apenas a revisão das ordenanças e regulamentos da cidade relevantes. Mas, novamente, eu sei que há muita energia em torno desses problemas. Isso incluiria artes, eventos municipais, educação, história, recreação, questões juvenis. Existem departamentos, escolas públicas de Medford, Biblioteca Pública de Medford, Recreação, Comissão de Parques, Conselho de Artes de Medford, ordenanças e regulamentos relevantes da cidade, Capítulo 2, Artigo 3, Conselhos e Comissões, Capítulo 2, Artigo 4, Oficiais e Funcionários. Capítulo 26, Educação, Capítulo 62, Parques e Recreação, você sabe, esses são, há todo um show sobre parques e recreação, então acho que podemos concluir um comitê sobre isso. Então, você sabe, estou interessado em ver o que podemos completar aqui, porque sei que existem muitas ótimas idéias, toneladas de idéias que flutuam para diferentes eventos culturais que a cidade pode querer organizar e diferente, você sabe, você sabe, você já sabe, Certamente, a biblioteca é um centro comunitário tão incrível e vibrante com o novo edifício, ainda mais do que era antes, esperando que ele esteja mais concluído aqui e que você vai a um conselheiro, vou aproveitar apenas essa oportunidade e conectar a celebração do ano novo lunar em 10 de fevereiro, teremos linha, a dança do leão terá uma
[Justin Tseng]: Bateria grátis e bolos grátis. Também temos leituras para crianças e artesanato para crianças. Será um grito. Então, eu adoraria vê -los todos na biblioteca em 10 de fevereiro. Eu acho que as festividades começam por volta do meio -dia. Então, eu queria que o presidente urso mencionasse eventos culturais, ele queria conectar isso. Acho que outra nota que tenho para esse comitê é que existem certos projetos que estão iniciantes e outros comitês, porque essencialmente a Comissão da Juventude é a 1 que estou pensando onde acredito. Por enquanto, faz mais sentido lá, porque precisa fazê -lo diretamente com o compromisso dos moradores. Uma vez eliminado e aprovado, talvez as atividades nas quais o Conselho da Cidade esteja envolvido com a Comissão da Juventude se encaixe mais aqui. Eu acho que isso se torna dependente do assunto, mas certamente existem idéias em outros comitês que podem começar por aí que podem eventualmente encontrar o caminho aqui também.
[Anna Callahan]: Quero mencionar duas idéias que surgiram enquanto eu chamava as portas. Espero, você sabe, incentive isso a acontecer. Uma é incentivar nossas escolas a oferecer mais oportunidades para nossos filhos gastarem em quedas. e na natureza. E o outro que recebi de um garoto de 10 anos nas portas é chamado Stand Lemonade, onde enviamos uma mensagem de texto para todos na cidade, dizendo que, se você é criança, prepare sua limonada. Se você é um adulto, obtenha eficaz no seu bolso. Na noite anterior a qualquer dia, será mais de 90 graus.
[Zac Bears]: Eu amo isso. Sim, e acho que eles são ótimos. Excelentes maneiras de tudo isso se juntar a pessoas e também crianças. Então eu acho que eles são um ótimo par de ótimas idéias. Vou jogá -los se você quiser. Vou colocá -los em minhas anotações e estarei no relatório do comitê, é claro. Se você deseja ser formalizado de alguma forma, não hesite em enviar nenhum tipo de elemento da agenda e consultá -lo. E eu realmente acho que você sabe que temos nosso Diretor de Assuntos Comunitários no escritório do prefeito que tende a organizar eventos da cidade. E acho que este seria um ótimo lugar para interagir com ela e talvez também com cache. Ken Kraus atravessa o cache, e eu sei que os outros participam. Eu não deveria dizer apenas Ken. Ken e outros publicaram um grande calendário mensal de eventos artísticos e culturais na cidade. Então, talvez haja algum tipo de sinergia lá Reúna todas essas vozes diferentes e junte novas idéias e verifique se elas são transmitidas, pelo menos através do nosso conselho, através da voz do conselho. Vice -presidente do Conselho de Collins.
[Kit Collins]: Obrigado. Eu aprecio isso. E isso me surpreende, ao deixar o que o conselheiro Ziaro apontou sobre alguns comitês, ao entrar nesse processo mais distante das ordenanças e projetos do que outros, acho que Suponho que veremos que parte do trabalho de alguns desses comitês será mais diretamente legislativa relacionada, você sabe, nossas funções oficiais, políticas de promulgação. Outros, como talvez o Comitê de Educação e Cultura seja um bom exemplo disso, seu papel será mais transmissível, atraente, sinérgico. Você sabe, apenas de acordo com o tema desses comitês e acho que seria uma excelente maneira de organizar as várias funções que este conselho atende entre os eventos de transmissão, o que ajuda a ser um vínculo entre os parceiros do Conselho da Cidade dos Parceiros da Comunidade. E acho que essa será uma boa maneira de orçar nossa capacidade, porque provavelmente realisticamente se estivéssemos trabalhando em uma ordem completa de ordenanças e em cada comitê. Há apenas tantos terça e quarta -feira no ano. Então, acho que essa será uma excelente maneira de fazer muito e fazer o possível para concluir todos os projetos que propus concluir.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Collins. Alguma outra idéia sobre o Comitê de Educação e Cultura? Vendo nenhum, quero ter certeza de perder George e Matt um pouco aqui com esta nova configuração. Estou animado com o Quando temos novos microfones, para poder pressionar um botão e eu posso vê -lo em uma bateria e chamá -lo na ordem em que ele pressionou o botão. Portanto, não terei que adivinhar ... qual é o sistema antigo. Qual é o sistema antigo, sim. Sim. Pelo menos vamos restaurar a funcionalidade de 2019 para esta câmera. O artigo a seguir é o Comitê do Governo. Isso geralmente está analisando ordenanças, regras, cartas e eleições. Os departamentos incluem o Departamento do Secretário, o Departamento de Direito, a Comissão Eleitoral, os Conselhos e as Comissões. Existem ordenanças e regulamentos relevantes. Penso que quem deve levar em consideração é que este seria um comitê que analisa as regras do Conselho, atos especiais da legislatura estadual relevantes para Medford, bem como os atos legislativos aceitos pela cidade. Portanto, as disposições da lei estadual aceitaram Hum ... Portanto, os principais projetos aqui são atualizações da carta da cidade, a duração estimada e a hora do projeto são de 12 a 18 meses. E isso é realmente para criar uma proposta para uma letra atualizada da cidade, dois com a aprovação do prefeito, submetido à Câmara dos Deputados e ao Senado para aprovação, revisando a investigação do Comitê de Estudo de Carter e do Projeto de Idiomas, bem como as propostas de conselhos anteriores. Tivemos uma discussão ontem à noite dos elementos que podem ser incluídos, juntas da equipe e comissões da cidade, E para iniciar algumas reuniões preliminares, parece que, você sabe, em maio, em junho deste ano, convidar o Comitê de Estudo Carter e o call center a apresentar o que eles têm, se for um avanço de suas recomendações finais, mas deseja dar a este conselho um bom tempo para cavar e estabelecer seu próprio processo e procedimento. Não acho que precisamos seguir a rota de Somerville e levar quatro anos para reunir isso, especialmente com o comitê da cidade charter que fez um bom trabalho fundamental para nós. Mas isso é realmente, eu acho, o grande projeto desse comitê. Outra peça que discutimos ontem à noite foi o relatório e as recomendações de supervisão do departamento de eleições. Recebemos o relatório pós -ação. Eu acho que havia um consenso geral de que não era um relatório suficiente e que algumas das recomendações deveriam ser mais fortes. e mais claro ao público. Portanto, tomaremos a moção que saiu ontem à noite, a moção do conselheiro Callahan em torno da democracia, as reformas prodemocráticas que poderiam ser realizadas através da ordenança da carta ou do pedido da regra de origem. E então também revise as ordenanças e os regulamentos municipais, você sabe, algo que poderia surgir nesse comitê, talvez, você sabe, foi um pouco expulso, Nas últimas semanas. Temos muitas articulações e comissões e não há rima ou razão que você possa encontrar sobre quem recebe o pagamento do que e por quê. E acho que isso também pode ser um tópico para discutir. Ontem à noite, tivemos membros da Comissão de Parques no prédio para a reunião, e eles entraram e disseram que somos a única comissão que existia desde que nos tornamos uma cidade em 1892, e não recebemos um dólar. E a Comissão Horml, que regula apenas o estádio Hormel, obtém uma bolsa, mas a Comissão de Parques, que regula 27 parques e campos ou algo assim, talvez até mais do que isso, não me lembro do número, não recebe uma bolsa. Então há um exemplo de, Um pouco de confusão lá, e talvez pudéssemos, de modo que isso também pode entrar aqui, mas essas são basicamente as únicas coisas neste momento que estão nesse comitê. Alguma dúvida ou discussão sobre o comitê e o trabalho que ele contém? Conselho de Tseng?
[Justin Tseng]: Penso apenas em sublinhar o que você disse, grande parte do trabalho desse comitê é algo que ocorrerá no processo de fazer um elemento e assim por diante. Com esse comitê, embora seja curto neste documento, espero uma avalanche de coisas, de soluções que precisam surgir. Eu também acredito que não devemos subestimar o trabalho que será necessário para atualizar a letra da cidade e fazer nossos comentários, dado o tempo que a letra da cidade é e quantas recomendações deixam o comitê do Comitê de Revisão de Cartas. Estou particularmente interessado, este é o lado nerd de mim, mas através da lei geral em massa, vendo o que aceitamos, o que ainda não aceitamos, vendo onde está o potencial de ação. Então, obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng. Alguma discussão adicional sobre o Comitê do Governo? Muito bom, planejamento e permissão, temos muito aqui. E, novamente, suponho que talvez eu deva ter dito isso antes, mas se os presidentes quiserem dizer alguma coisa, até agora só foi eu mesmo na administração, nas finanças, no conselheiro Scarpelli, na educação, na cultura, no segundo conselheiro, na governança. Se as cadeiras quiserem conversar com a agenda aqui e como elas se sentem sobre isso, fique à vontade para intervir. Presidente de Planejamento e Permissões, Vice -Presidente Collins, temos muito aqui, aplicação do Código Climático, Desenvolvimento Econômico, Habitação, Licenças, Estacionamento, Planejamento, Permissão, Ciência, Sustentabilidade, Transporte, Zoneamento, Zoneamento, Tipo de planejamento holístico e permissões de uma cidade. E os principais projetos são a reforma de zoneamento, que tivemos uma conversa inicial interessante e boa, o vice -presidente e eu. As ordenanças são a portaria de conversão de condomínios. Solicitações na casa da habitação, revisando o cronograma de tarifas. Temos uma lei de segurança no ciclismo, gerenciamento da demanda por transporte, disseminação de energia, portaria de avaliação comparativa, portaria de licenciamento de aluguel, regulamentos de pesticidas, regulamentos de explosão e eliminação da terra, escore verde e supervisão e comprometimento. Ter Revisão da relevância das ordenanças e regulamentos. Esse comitê também revisará licenças, licenças e solicitações de assinatura, conforme necessário, que é uma função que ocorreu no passado. Há um subcomitê específico para isso, o subcomitê de licenças, licenças e sinais, presidido pelo vereador Scarpelli com os membros do conselheiro Callahan e Leming. E então, as modificações de eficiência para os edifícios da cidade existentes lamentam os edifícios existentes na cidade e a prioridade do sinal de tráfego, portanto, uma lista bastante longa. Vou diferir do vice -presidente Collins se você quiser falar mais sobre esse comitê.
[Kit Collins]: Certamente, eu acho que isso. A maneira pela qual tenho conceitual conceituar essa agenda do governo em geral tenta fazê -lo, você sabe, e, é claro, como estamos dizendo, é um documento vivo e evolucionável, mas acho que essa é uma ferramenta pela qual podemos tentar projetar magia para nós mesmos, porque apenas neste comitê existe, existe. Certamente dois anos de trabalho. Portanto, pense em como priorizar e como estruturar e programar esses projetos para que possamos alcançar tudo o que queremos para a comunidade. Eu acho que essa é uma questão que podemos visitar novamente como um comitê em nossas duas primeiras reuniões. Eu acho isso A reforma do zoneamento certamente será o projeto característico desse comitê e, de fato, deste Conselho neste termo, um de nossos principais projetos. E isso viverá nesse comitê e acho que muitos dos principais projetos e ordenanças que foram propostos para planejar e permitir a cauda com nossa reforma de zoneamento. Alguns estão intimamente relacionados. Então, Eu acho que poderia fazer sentido iniciar uma conversa no comitê sobre a organização de nosso ano, você sabe, o trabalho nesse comitê sobre a reforma do zoneamento e a estruturação de projetos de ordenança sobre o que estamos falando e quando e como garantir que nosso trabalho esteja alinhado e como, você sabe, se você sabe, se estamos tocando um tópico, tocamos no mesmo tempo e esperança. E isso é apenas porque há muitos projetos alinhados para esse comitê, e todos são bons, e devemos tentar alcançar todos.
[Zac Bears]: Obrigado, vice -presidente do Conselho de Collins, conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado. Hum, eu sei, é isso, isso, isso, isso me lembra o que você sempre repetem, que é que um ex -conselheiro lhe disse que as três responsabilidades do Conselho da Cidade são realmente Hum, as ordenanças e o orçamento de zoneamento, e isso, eu acho, reflete o fato de que, um, o zoneamento ocupa um terço. Caso contrário, se for, hum, você sabe, do trabalho que fazemos, e temos ordenanças além disso, que se encaixam nisso. Eu acho que o vice -presidente Collins. Este ponto é realmente importante para entender. Eu acho que, embora eu não esteja nesse comitê, há muitas idéias aqui, acho que isso é muito bem combinado com a reforma do zoneamento. Por exemplo, acredito que avaliação comparativa, licenças, coisas do TDM, poderíamos falar sobre talvez avançar no cronograma se for viável no comitê. Eu sei que existem projetos que recomendei que mesmo com Com eu não estando nesse comitê, ficaria feliz em me apresentar e ajudar a aprovar também. Existem alguns projetos que outros conselheiros apresentaram que acho que enviei versões diferentes ou versões praticamente alinhadas porque entrei em contato comigo mesma. Os conselheiros, enquanto ainda eram candidatos a ver o que poderíamos trabalhar juntos. Em particular, estou muito empolgado com a idéia da Portaria de Gerenciamento da Demanda de Transporte que o conselheiro Leming também sugeriu e apresentou. Eu acho que poderia ser um complemento realmente importante para tornar nosso tráfego mais eficiente e incentivar o tipo de desenvolvimentos amigáveis ao tráfego que também queremos ver em nossa cidade. Mas a lista é realmente inumerável, e todas essas são ótimas idéias, e estou muito empolgado com o trabalho que pode ser feito nesse comitê.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng. Algo mais do que queremos falar sobre planejamento e permissão? Conselheiro de Callahan.
[Anna Callahan]: Eu só quero enfatizar que as ordenanças de disseminação de energia e avaliação comparativa, fico feliz em aceitar, revisar isso e olhar, porque certas coisas precisam acontecer antes de outras coisas, e De qualquer forma, se você quiser colocar meu nome lá, pode, na divulgação de energia, só porque eu quero trabalhar junto com Patel em termos de vê -los
[Justin Tseng]: Certificar-se. E um ponto que eu esqueci de fazer. Penso que, se as pessoas em casa levam um segundo para ler nesta seção, certifiquei -me de incluir o máximo possível de pontos relevantes dos planos que já aprovamos, como plano de ação climática, planos de espaço aberto. O que temos. UM Planos completos. Hum, incluí os pontos para os quais as pessoas podem ir nesses documentos para ver como essas idéias estão alinhadas com os objetivos já declarados de nossa cidade em relação à habitação climática, desenvolvimento, planejamento urbano etc.
[Zac Bears]: Agradecer Acredito que a segurança do ciclismo, o gerenciamento da demanda por transporte, a disseminação de energia, a avaliação comparativa, as licenças de aluguel, o pesticida e a pontuação verde como elementos que devem ser apresentados. Podemos até precisar apresentar a reforma de zoneamento como um novo artigo. A última coisa que tivemos lá foi apenas a RFP. E também as modificações de eficiência para os edifícios existentes e a prioridade do sinal de tráfego. Muito bom, então temos saúde pública e segurança da comunidade. E temos aqui, temos projetos importantes, centro de aquecimento e refrigeração. Resposta alternativa de emergência, como supervisão civil, Centro de Serviços Públicos exclusivos. Para ordenanças, temos a portaria de descriminalização da medicina vegetal, portaria de crescimento excessivo, portaria de alimentação da vida selvagem, regulação das vendas no varejo de animais criados em instalações de reprodução comercial. AKA, a ordenança dos filhotes, a Portaria de Cuidados de Gênero que afirma e a ordenança para a proteção dos cuidados de saúde reprodutiva. Em seguida, para compromisso de supervisão, temos relatórios de ordenança de vigilância, portaria de notificação de estabilidade da habitação, implementação e aplicação, substituição de equipamentos de emergência e resposta e revisão das ordenanças e regulamentos relevantes das cidades. E eu irei ao conselheiro Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Estou tão ansioso para começar a trabalhar nesses Unid. O Centro de aquecimento e resfriamento, em particular, é algo que é realmente importante para mim em um nível pessoal, mas posso dizer que a linha do tempo em minha mente seria começar a conversar com as partes relevantes após o inverno terminado e falar sobre a implementação de um processo para o próximo inverno. Eu tenho uma pergunta para o resto do conselho sobre Com um novo projeto importante que ainda não aconteceu na cidade. Como, em termos de propor algo assim, começa a conversar com os líderes de departamento apropriados e, sabe? Terras e coisas assim antes de fazer um movimento no chão? Ou é como, vamos fazer isso e então tudo vem depois disso? Você sabe, como está a ordem das operações?
[Zac Bears]: Vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Provavelmente há muito a dizer sobre isso, por isso estou feliz em levar, você sabe, um balanço na pergunta. Eu acho que há muitas respostas para a pergunta. Eu acho que, em geral, depende do projeto. Eu acho que, para mim, sempre foi valioso envolver parceiros e partes interessadas, especialistas e pessoal relacionados ao projeto inicial. Claro, depende do que você está tentando fazer. Como falamos, alguns de nossos projetos são Servindo como um link para reunir pessoas que poderiam trabalhar na implementação de um programa que está fora de nossa jurisdição legal, mas é algo que precisamos fazer a plataforma. Há outros casos em que é uma ordenança que é algo que temos o poder de promulgar. Se estamos pensando em como adaptar isso de uma maneira que o aplicativo será mais bem -sucedido, porque podemos tornar a legislação que não fazemos o aplicativo. Achei valioso envolver que os funcionários da cidade e outros parceiros que participariam da aplicação e implementação no início do processo para que o que somos somos Criar pode ser esse equilíbrio entre os nossos valores e nossa aspiração, e atingível, processável e viável. Então, acho que a resposta curta é que não há resposta correta. Mas parecia valioso se, como a maioria de nossos projetos for profundamente colaborativa, acho que está completamente bem envolvido para os colaboradores. Antes de o documento ser formalmente introduzido, assim que for formalmente introduzido na primeira reunião na segunda reunião, dependendo de seus objetivos.
[Emily Lazzaro]: Presidente, sim, eu definitivamente gostaria de alienar ou vaporizar qualquer um de nossos parceiros. Portanto, essa é uma preocupação que tenho quando estou tentando pensar na melhor maneira de gerenciar os prazos de estimativa para projetos que, em um mundo perfeito, poderíamos fazê -lo assim que for humanamente possível, porque há necessidades neste momento. Duvido falar com todos que poderiam falar antes de fazer algo real, mas, ao mesmo tempo, é um equilíbrio. Então, mas de qualquer maneira, tudo isso para dizer que estou muito animado para avançar em todos esses projetos e começar a trabalhar.
[Zac Bears]: Sim, acho que apenas meus dois centavos, então irei ao conselheiro Lehman e ao conselheiro Callahan. Você sabe, houve uma variedade de abordagens. Eu acho que é bom adotar uma abordagem de duas trilhas, como talvez seja colocada na agenda e diga, ei, é algo que estamos vendo. Isso é uma prioridade, certo? Defina a reivindicação, coloque -a lá fora e depois veja quais são as opções. Vá para os departamentos da cidade, vá para as partes interessadas particulares, vá para a comunidade, vá para possíveis financiadores externos. Tivemos muitos exemplos. A biblioteca, houve algumas conversas informais com as quais o conselheiro Caraviello tinha, no início, acho, e depois o diretor Kerr do Conselho Estadual de Comissários da Biblioteca, e isso evoluiu. Então, em um artigo sobre a agenda do conselho para solicitar que o prefeito naquele momento considere um pedido para ele e agora temos uma nova biblioteca, certo? Então esse é um exemplo. O conselheiro marca que trabalha com uma variedade de pessoas da comunidade artística em todo o Centro de Artes, você sabe, e foi o primeiro, era alguém olhando pela janela e dizendo: Oh, esse Hegner, o Hegner Center, é um edifício de propriedade da cidade. Está vazio. Está atenuado. Este poderia ser o centro de artes? E então, muitos anos depois, a participação do conselheiro Caraviello tem a associação público-privada com a teoria do bem-estar e a colaboração artística Medford, onde agora temos o Centro de Artes na Mystic Ave, e há uma redução de fitas na próxima semana, e houve uma pequena cerimônia de abertura durante o fim de semana. Então, você sabe, eu poderia ver, você sabe, por isso, e então um serviço de parada é realmente uma prioridade minha. Não é que o centro de aquecimento e resfriamento não seja, talvez seja um caminho a cair. Mas acho que, especialmente nesta cidade, honestamente, pelo pior, eu diria que muitas vezes está olhando para a associação privada externa para fazer coisas novas como essa, em vez de, pelo menos no curto prazo da cidade. Tenha os recursos para comprar uma propriedade e, em seguida, reabilitar uma propriedade e, você sabe, administrar A, e eu sei, acho que o Malden Warming Center é uma organização privada sem fins lucrativos, sim, assim.
[Emily Lazzaro]: Bem, há um modelo que é construído um pouco da maneira como o Malden Warm -Up Center funciona, mas é implementado em Revere e Somerville este ano. Ambas as cidades contrataram famílias habitacionais, que é uma organização sem fins lucrativos, mas basicamente as bases se sentaram. Eles estão fazendo isso em seus edifícios públicos. Então, Revere está organizando -o no porão de sua prefeitura, Somerville está usando o arsenal. Eles contrataram famílias habitacionais, por isso são pagas. Então, eu só preciso, você sabe, como o fato de que algumas coisas já se estabeleceram com isso, acho que há muitas conversas que podem ser tomadas, mas provavelmente acho que você está certo, dois caminhos podem colocá -lo na agenda e também ter a conversa, talvez convidando as pessoas, pois elas estarão na agenda. E então, talvez porque não esteja totalmente desenvolvido, vai para o comitê depois disso. E então vamos de lá.
[Zac Bears]: E esta é uma reunião pública, certo? Então é para as partes em que você deseja envolver o público. O comitê tem um grande papel. Você sabe, agenda formal, temos a sala, temos o espaço etc. Vou ao conselheiro Leming, ao conselheiro Kelly e ao conselheiro Tseng. Conselheiro de Lem.
[Matt Leming]: Esta é especificamente a portaria de descriminalização da medicina vegetal, apenas para estabelecer. Os objetivos disso podem já ter sido abordados pela resolução apresentada para a próxima reunião regular. Eu acho isso Há um trabalho que deve ser feito no nível estadual antes que isso possa ser implementado como uma ordenança localmente. Portanto, não quero necessariamente uma moção para atingir agora antes de investigar um pouco mais, mas pode ser uma atualização da agenda do governo no futuro.
[Zac Bears]: Excelente. Obrigado, chanceler Callahan.
[Anna Callahan]: Obrigado. Vou mencionar outra ideia que ouvi ao chamar as portas. Isso ainda não está no ponto de escrever uma ordenança, mas simplesmente no ponto de ter conversas com o público. Alguém perguntou se poderíamos acontecer algo que permitisse que as pessoas tivessem galinhas no quintal. E eu sei que, como outras cidades, é um certo número por lago. ou nove blocos ou qualquer outra coisa. Portanto, não é como se alguém pudesse ter tantas galinhas quanto quiser. Então, mas, novamente, não o estágio de ordenança, simplesmente a curiosidade porque alguém a mencionou quando eu estava batendo na porta deles para ver se isso é algo em Medford está interessado.
[Justin Tseng]: Obrigado, conselheiro Tseng. Eu tenho coisas para todos. Para o conselheiro Callahan, também ouvi isso de vários moradores interessados na ideia. Eu acho que, como em todas as ordenanças, trata -se de adaptá -la à nossa cidade e garantir que tenhamos algo que funcione para nós. Mas é uma ideia que parece interessante e acho possível, desde que trabalhemos de mãos dadas com a equipe da cidade. Pelo ponto do conselheiro Lazzaro sobre o Center for Heating and Colcheing, eu recomendaria que você encontre tempo para conversar com o diretor Hunt sobre o porquê e o espaço em St. Rayfield's. É St. Rayfield's? Estou citando a igreja errada.
[Zac Bears]: Rua. Francis. Rua.
[Justin Tseng]: Francis. Onde a cidade está tentando conseguir St. Francis a Sim, correto. Pode ser apenas uma escola. Sim. A cidade está tentando fazer a igreja vendê -la e por um contrato de longo prazo. E tem falado sobre colocar as famílias da habitação lá. Agora, há uma pequena hesitação no final da igreja, mas talvez possamos coordenar os esforços e ter uma idéia sobre quais são os planos da cidade com esse espaço.
[Emily Lazzaro]: Eu também adoraria ter uma conversa com eles. Podemos falar sobre isso fora da linha, mas você tem informações de contato.
[Justin Tseng]: Sim, claro. E então, no ponto de conselheiro Leming, acho que, como em muitas resoluções, acho que muitas vezes é honestamente saudável apenas despertar o debate para introduzir a resolução em uma reunião geral, envie -a ao comitê. E então, no comitê, discuta a idéia, mesmo que não atinja um ponto, você sabe, atinja um ponto final que reflete o que pretendemos quando começamos, acho que ainda é aconselhável enviá -lo ao comitê. É sempre saudável ter essas conversas sobre tópicos, mas também podemos conversar com a cadeira sobre essas idéias e programar as reuniões para quando o patrocinador se sentir mais confortável para iniciar a conversa.
[Zac Bears]: Ótimo, obrigado conselheiro Saint. Mais alguém? Saúde pública e segurança comunitária. Muito bom, nossos próximos são obras e instalações públicas para o Major, na verdade me dão um segundo. Eu quero ser consistente aqui. Olhando para as ruas, instalações, infraestrutura, serviços públicos, departamentos, nosso DPW no tipo de rua com nossa frota e engenharia de estrada elétrica, um pouco mais do lado da instalação com nosso gerente de instalações para parques de rua, departamento de cemitérios, contrato de resíduos sólidos, o conselheiro Collins como especialista neste conselho neste conselho. E Além disso, água e esgoto, que sabemos, são um grande problema nesta comunidade. Temos um dos sistemas de água e esgoto mais pobres que exigirão a maior atualização em Massachusetts e também em nosso departamento de tecnologia da informação. Os principais projetos que estamos vendo aqui são o reparo e a acessibilidade da rua e da calçada. Gerenciamento de pavimentos de rua e calçada e realmente entende qual é o nosso programa de implementação. Estamos atingindo os objetivos de financiamento recomendados nesses relatórios, não apenas para manter o nível médio de condição de nossas ruas e calçadas, mas também tentar realmente eliminar algumas mudanças significativas lá? Instalações e equipamentos da cidade em geral, Eu sei que o conselheiro Tseng e Collins e eu realmente fomos, e todo o conselho da cidade também, mas tivemos essas conversas em nossas ordenanças e regras subcomitê do último mandato sobre o que é o estado de todos os nossos ativos de capital e qual é o custo de restaurar todos os nossos ativos de capital para um bom estado de reparo, e ouvimos que ouvimos que ouvimos O suficiente constantemente para que não possamos lhe dar, não sabemos. Não sabemos as respostas para essa pergunta e não temos os recursos para montar um processo para responder a essa pergunta. Portanto, temos nossos planos de melhoria de capital, que gastam x quantidade de dinheiro nos próximos cinco ou seis anos fiscais, mas não há objetivo ou objetivo de referência para medir isso mais do que o que temos neste momento para as ruas e as calçadas com o plano de gerenciamento de pavimentos, que agora tem quatro exercícios fiscais. Então, Isso é grande. Eu realmente preciso de respostas lá. Bathrooms, parques e quadrados públicos. Eu o movo para um projeto importante. Eu acho que é um projeto importante. Eu acho que é uma tarefa significativa para esse comitê e para a cidade. E então, para as ordenanças, tivemos uma ordenança principal. Tínhamos um pedido de regra de origem para aumentar os impostos especiais para caminhões grandes. E então, para supervisão e comprometimento, temos a responsabilidade pública pelos serviços públicos. Sei que nosso engenheiro, engenheiro da cidade e DPW trabalham constantemente para tentar realizar serviços públicos. A lei de empoderamento municipal do governador, que foi introduzida no final da semana passada e começou na conferência do MMA durante o fim de semana, Isso daria alguns dentes interessantes em torno de posts duplos e outras coisas que os serviços públicos simplesmente ignoram. Nossos engenheiros da cidade também realmente trabalham diligentemente. Finanças dos Serviços Públicos Os projetos que eles pagaram em termos de mitigação por subsídios de localização ou na abertura das ruas. Mas ainda há mais trabalho a fazer lá, já que sabemos que a National Grid está enviando, acho, US $ 1 bilhão por ano em lucros apenas de Massachusetts para sua empresa controladora holandesa. Então esse é o preço da privatização que todos estamos pagando. Há outro, a rede de voluntários de plantio de árvores. e também revisando as ordenanças e regulamentos da cidade relevantes. Então, eu irei ao conselheiro Callahan se houver mais do que você deseja falar aqui sobre o Comitê de Obras e Instalações Públicas.
[Anna Callahan]: Muito obrigado. Novamente, estou animado para aprofundá -los e trabalhar com o comitê para priorizar esses artigos. Quero dizer que fico feliz em colocar a responsabilidade pela utilidade pública se você quiser colocar meu nome como conselheiro principal. Claro. Tudo bem. Também sou muito grato por ver a principal ordenança lá. Isso foi em todo o meu material original que chamei nas portas em maio e junho. Então, estou muito feliz em ver isso lá. Sim, isso é tudo para mim.
[Zac Bears]: Sim, e somente em uma carta de informação, eu sei que o DPW está muito interessado em fazer algo lá, por isso deve ser emocionante. Mais alguma coisa sobre obras e instalações públicas, conselheiro Sasse?
[Justin Tseng]: Hum, eu, então, originalmente apresentei os banheiros públicos em parques e praças aqui. Hum, e acho que faz sentido aqui. Hum, mas eu também pude ver um argumento a ser colocado em saúde pública também. E então estou aberto a essa mudança de ida e volta. Hum, eu ficaria feliz em conversar com as duas cadeiras e ver qual se ajusta melhor.
[Zac Bears]: Quero dizer apenas para meus dois centavos que, hum, Parece -me que as grandes questões, certamente existem muitos tipos de argumentos vermelhos de que não devemos ter banhos públicos porque não é seguro. Mas parece -me que quando entramos na situação, Pelo menos quando conversei com pessoas interessadas em construí -las, as maiores preocupações, pelo menos no lado da cidade, têm sido infraestrutura e logística. É por isso que acho que talvez jogá -lo em obras públicas faça sentido, porque é como, como construímos e mantemos essas instalações em vez de? Pelo menos para mim, essa parece ter sido a maior preocupação das principais partes interessadas, enquanto o tipo de declarações não -verdadeiras sobre segurança e saúde têm sido mais razões para não construí -las e usá -las.
[Justin Tseng]: Sim, quero dizer, acho que, com a saúde pública, estou pensando, sabe, é um problema de saúde não poder usar um banheiro. Claro. Foi daí que veio, mas também, você sabe, a logística é baseada em obras muito públicas. Eu sei que existem membros da comunidade com propostas que flutuam sobre como podemos fazê -lo nos parques. Eu também acho que seria realmente interessante explorar o que Somerville e Cambridge também estão fazendo em seus quadrados com seus banheiros públicos.
[Zac Bears]: Sim. Algum outro comentário sobre banheiros públicos? E depois há um comentário on -line, mas irei primeiro ao conselheiro Lazzaro. Muito bom, vi uma mão aparecer durante isso, então irei ao Zoom e Matthew Page-Lieberman. Nome e endereço para registro, por favor.
[Matthew Page-Lieberman]: Este é o Matthew Page-Lieberman, 15 Pinal Street. Eu realmente aprecio essa conversa sobre empresas de eletricidade, serviços públicos. O diretor urso, mencionou algo sobre o custo de tudo o que é usado. E eu acho, talvez, um dia possamos considerar ter energia municipal. Existem várias cidades dentro de Massachusetts que fazem isso. E podemos decidir apenas comprar energia renovável para toda a cidade. Isso seria bom para nós. Obrigado.
[Zac Bears]: Sim, aprecie o comentário. Eu irei ao conselheiro Callahan.
[Anna Callahan]: Eu só quero ter certeza de que as pessoas, que o entendamos corretamente. Você está falando sobre energia municipal. Ele diz que você quebrou um pouco naquela época. Energia renovável. Energia renovável ou energia municipal. Eu acho que estava falando sobre energia municipal. Sim, o que eu acho muito emocionante.
[Zac Bears]: Vou ativá -lo novamente se você quiser esclarecer, Matthew.
[Matthew Page-Lieberman]: Sim, sim, existe. Portanto, o setor de energia é bastante complicado. Você tem produtores de energia e, em seguida, temos esses fornecedores de energia. E poderíamos decidir nosso fim para ser os fornecedores que o distribuem às casas das pessoas. Seria municipal. Exatamente, você está na página certa, Anna. Desculpe, conselheiro Callahan. E a partir desse momento, teríamos alguma influência e poderíamos decidir apenas distribuir para as casas aqui em energia renovável. Esse é um ótimo projeto, talvez, mas talvez seja algo que possamos apontar.
[Zac Bears]: Ótimo, obrigado. Eu aprecio isso. Eu irei ao lado do conselheiro Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Eu tinha uma pergunta sobre a infraestrutura de água e esgoto na cidade. Eu sei que é ruim. Acho que estou curioso sobre Isso pode ser apenas uma conversa, não por enquanto. Mas não há, realmente não temos nada aqui sobre, tipo, Você sabe, investigando cuidadosamente e, como avaliá -lo, eu sei, eu conheço duas pessoas na cidade que rotineiramente têm seus porões inundados, como porões atroziamente inundados, como arruinar tudo de novo e de novo, toda vez que chove em Medford e diferentes partes da cidade. E é devido à infraestrutura nessas ruas. É como não ser atualizado. Então, hum, Estou curioso sobre onde está a cidade da cidade, parece que eles estão cientes de que é um problema, se há algo que podemos fazer para empurrar isso, ou se há algo que posso sugerir agora que estou vendo que isso é apresentado à minha frente, ocorre -me que seria um lugar para mencioná -lo.
[Zac Bears]: Sim, e se os conselheiros também querem intervir, eu entendo, há três coisas aqui. Primeiro, o sistema é ruim porque é antigo. É um dos sistemas mais antigos, porque houve muito desenvolvimento na cidade no início de 1900, e foi quando muitos dos sistemas foram colocados. E grande parte do desenvolvimento do meio do século ocorreu com subdivisões e formas privadas. Portanto, a cidade não é responsável pela infraestrutura de água e esgoto em particular. E grande parte da infraestrutura de água e esgoto em particular não foi construída até o código, então o código hoje não importa. Então esse é um pedaço de quebra -cabeça. A segunda peça é que eu entendo que a Comissão de Água e Esgoto e o DPW e o Superintendente de Stones estão trabalhando em uma avaliação semelhante às avaliações de gerenciamento de pavimentos para ruas e calçadas para água e esgoto. A terceira coisa é que, por um longo tempo, o que é chamado de dinheiro livre no lado da cidade, a reserva de caixa livre no lado da cidade do Fundo Geral é conhecida como lucros retidos para este fundo de negócios. Água e esgotos vivem em um fundo de negócios separadamente da maioria das outras despesas da cidade no Fundo Geral. E na maioria das vezes, por muitos e muitos anos, a Comissão de Água e Esgoto recomendou e o Conselho aprovou que os lucros retidos serão usados para reduzir as taxas de água e esgoto em vez de serem usadas para projetos de capital e despesas. E entendo a primeira vez que não aconteceu em muito tempo foi no ano passado, quando este conselho decidiu que não iríamos mais fazer isso. Entendo que também foi o DPW e o prefeito, provavelmente este ano, ele começará a recomendar que não o façamos mais. Mas pulamos um pouco à frente disso no ano passado, algo devido a motivos de procedimento, mas também devido a algumas discussões nesta câmara com os conselheiros para tentar usar lucros retidos e mantê -los para melhorias de capital. Tivemos muitas coisas. Acho que aprovamos uma ordem de empréstimo em nossa primeira reunião para a terceira leitura que era uma ordem de títulos para empréstimos para MWRA para o departamento de água e esgoto. Fizemos uma ótima substituição de metros. Muito dinheiro de harpa também foi para isso porque as leis da ARPA permitiram, o que também nos permite usá -lo para fazer a substituição principal da água e depois fazer a atualização da rua. Mas essa é a única maneira de usar o dinheiro da ARPA para atualizações de rua. De qualquer forma, essa é uma resposta longa e sinômica, parece que está sendo levada muito a sério e uma nova abordagem está sendo adotada, mas ainda não sabemos exatamente quais serão as solicitações de nós. E não, não vi nenhum tipo de relatório. Não sei se outros conselheiros tiveram outras conversas com a DPW ou sim.
[Emily Lazzaro]: A existência contínua de formas privadas continua causando um problema com isso? Porque, quero dizer, eu sei que temos uma grande porcentagem de formas privadas na cidade. E eles ainda são menos regulamentados?
[Zac Bears]: Oh sim.
[Emily Lazzaro]: Sim.
[Zac Bears]: Eles são definitivamente menos regulamentados. Eu diria que o problema de inundar o porão, não sei onde estão essas casas. Existem muitos problemas de gerenciamento de camadas planejados. O fluxo desviado de água da chuva, já sabe problemas, especialmente em particular porque alguns deles não têm
[Emily Lazzaro]: Posso dizer com certeza que provavelmente é um formulário privado. Está nas alturas e o outro é, acho que não. Eu não acho que seja uma forma privada, mas está em West Medford ao lado do rio.
[Zac Bears]: Então, sim, existem algumas formas públicas que não têm tempestades, como se tivéssemos muitas reuniões no último mandato nos problemas da rua principal com o novo cruzamento de alta e Woburn, alterando os padrões de fluxo de água. E se você descer nas rotas altas e subir, não há sistema de água da chuva naquela parte da rua. Existem problemas. Mas sim, a forma privada, e tivemos muitas reuniões e definitivamente o faria, respondo constantemente perguntas sobre formas privadas e encaminhamos as pessoas para as gravações de vídeo dessas reuniões. Os proprietários de formulários privados teriam que pagar para trazer formulários privados ao código, e então a cidade poderia aceitá -los como formulários públicos e mantê -los. Mas até que isso seja feito, não pode ser. Essencialmente, as maneiras particulares têm o formulário privado e são responsáveis pela infraestrutura da maneira privada. E eles seriam responsáveis por centenas de milhares, se não milhões de dólares em atualizações de infraestrutura.
[SPEAKER_04]: E é incrivelmente pesado para os proprietários.
[Zac Bears]: Sim. E isso é algo que eu realmente penso, você sabe Os agentes imobiliários que vendem propriedades desses formulários devem estar claros que é, pois não o estão recebendo.
[Emily Lazzaro]: Eu vivo em particular.
[Zac Bears]: Então, sim, sim. Então, você sabe, eu estou indo para o conselheiro Collins, o conselheiro Calhoun, o conselheiro, vice -presidente Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. Agradeço a pergunta ao seu redor, e acho que é isso. Você sabe, o melhor encapsulamento em termos de. Você sabe, para os novos conselheiros da Câmara em termos de. As maneiras pelas quais isso freqüentemente chega até nós. Certamente, todos temos um certo nível de entendimento do problema na íntegra e por que estamos aqui e por quanto tempo ele vem acontecendo e as grandes partes do motivo pelo qual o problema é tão difundido, que é nossa porcentagem incrivelmente alta de formas privadas e infraestrutura muito antiga e uma grande quantidade de reabilitação e a renovação que deve ser feita e é incrivelmente cara que não pode pagar agora. Na minha experiência, como isso é apresentado ao conselho de uma semana a semana, mês a mês, é que os moradores continuam a levantar o problema, bem como seu direito, e é importante que seja um fórum para serem perguntas, isso continua a acontecer, com quem posso conversar? Ou isso continua a acontecer e a viver em particular, e geralmente precisamos ser o portador de más notícias, porque é incrivelmente onerosa para as pessoas que vivem de maneiras privadas fazê -lo. Renovações ideais em muitos desses casos e também é financeiramente inviável para a cidade neste momento assumir todos esses formulários privados, porque eles devem ser levados para o código primeiro e têm milhões e milhões de dólares. Então, na minha experiência, quando os eleitores chegam a esse corpo e dizem: Ei, meus vizinhos e eu tivemos esse problema, é uma oportunidade de ter uma conversa. E tivemos essa conversa pelo menos muitas vezes no único termo que servi até agora. E é uma maneira de transmitir essa informação. E eu acho que é uma maneira de continuar ressurgendo o tipo de problemas de fundo que Os parceiros do Conselho da Cidade e a Engenharia da PPW já estão trabalhando nos quais, infelizmente, é necessariamente projetos de longo prazo e profundamente envolvidos com a futura capital da cidade.
[Anna Callahan]: Obrigado. E eu aprecio isso levantado. Dada a nossa discussão no momento e as discussões que tive muitas vezes nas portas das pessoas durante o verão e o outono, adoraria organizar uma reunião deste Comitê de Obras Públicas e Instalações, dedicado a discutir formulários privados com o público. Espero que possamos ter muito tempo de entrega. Também podemos encontrar uma compreensão escrita da história das formas privadas, como elas se tornaram o que são. Eu adoraria fazer algo assim, então acho que não fazemos isso imediatamente. É algo que exigirá muita preparação, mas acho que seria benéfico para a nossa comunidade, para que as pessoas possam vir discutir o problema como um todo.
[Zac Bears]: Ótimo, sim, e eu sei, obrigado, o conselheiro Collins, por fazer algumas anotações em nosso documento compartilhado. Se eu pudesse enviar isso e encaminhá -lo para o subcomitê, só vou me referir. Tivemos algumas reuniões sobre isso nos últimos dois anos, para que essas gravações possam ser valiosas. Há informações que vêm de que existem informações no site de obras públicas, certas informações no site do departamento de polícia, porque em torno do estacionamento e a aplicação de tráfego em particular e, sem dúvida, o diretor recebeu o diretor Blake. Eles estão bem informados de recursos que, talvez, com muita liderança, talvez possamos pegar tudo o que existe e dizer, essa é uma forma privada em Medford. Eu adoraria chegar ao tipo de, eu acho, onde você está indo na linha, quanto custaria consertar tudo isso? E, você sabe, a Comissão recebeu um cidadão, as centenas de milhões, provavelmente em meados de centenas de milhões ou mais. Então, e então a única opção sobre a qual nunca falamos, porque acho que não o faríamos, mas, você sabe, há basicamente três coisas que a cidade poderia pagar para resolvê -la. E então você está falando sobre uma espécie de. Na minha opinião, uma má alocação de fundos públicos em geral para benefícios privados específicos. Sem ofender os moradores de maneira privada. A forma privada dos proprietários poderia fazer isso sozinha e depois tirá -lo de suas mãos. Aparentemente, também, a cidade poderia essencialmente eminente domínio e carregar os biders. Então, novamente, acho que isso não acontece. Embora quando eu pensei nisso, tive a única pergunta, que, se você fizesse em uma escala, seria significativamente mais barato se a cidade fosse para Em comparação, é como se as pessoas da maneira privada estivessem fazendo uma a uma comparada a que ele poderia contratar um contratado para fazer dezenas delas todos os anos, isso realmente afetaria significativamente o custo geral do projeto? Mas eu não sei, e provavelmente não seria suficiente para fazê -lo, certo? Então, conselheiro Callahan.
[Anna Callahan]: Eu me inclinaria para uma exclusão de dívida. Uma exclusão de dívida. Como uma grande campanha pública para exclusão de dívidas. Todo mundo sabe exatamente para que serve e o público pode decidir se deve fazer isso ou não para pessoas que vivem na cidade e, no entanto, não recebem muitos dos serviços que todo mundo recebe. Poderia realmente ser uma questão de equidade. E então os eleitores estão decidindo e não estamos fazendo nada além de, não estamos tomando a decisão. Os eleitores estão tomando a decisão.
[Zac Bears]: Sim. Sim. Quero dizer, acho que esses são os grandes, Ótimas perguntas sobre grandes coisas. Mas acho que é como US $ 500 milhões, número quatro em nossa lista.
[Anna Callahan]: Essa é a pergunta de US $ 64 milhões?
[Zac Bears]: Sim claro. Atualmente, estamos superando os valores dos jogos dos anos 70. Excelente. Mais alguma coisa sobre obras e instalações públicas? Legal. Discussão engraçada. Finalmente, iremos aos serviços residentes e participação pública. E temos neste comitê, Dê -me um segundo. É um documento longo. Áreas de análise de justiça racial, incapacidade, assuntos de enfermagem, questões veteranas, comunicações, participação pública, eleições, departamentos, diversidade, equidade, inclusão, Conselho de Envelhecimento, Serviços de Veteranos, Secretário Municipal, Mídia Comunitária Veterana, Departamento de Comunicações e Olhando para as Ordenanças Municipais Relevantes, Capítulo 2, Artigo 3, Conselhos e Comissões. Capítulo 2, Artigo 4, Oficiais e Funcionários. Temos nossos principais projetos de um guia como residente multilíngue de participação pública, ordenanças, Comissão de Equidade de Gênero, Comissão da Juventude, Portaria da Cidade de Recepção, Equidade de Dados, Dados Abertos, Comissão de Imigrantes, Política ou Portaria de Acesso a Línguas e Reforma da Comissão de Direitos Humanos. E temos supervisão e comprometimento, revisamos as ordenanças e regulamentos das cidades relevantes. Modernização da estratégia de comunicação do Conselho da Cidade, que eu acho que estava na agenda. Ontem, reuniões com grupos sub -representados, aumentaram a contribuição pública por meio de pesquisas e formas abertas, treinamento anual duas vezes no escritório da DEI. Então, neste momento, eu o entregarei ao conselheiro leme. Hum, obrigado.
[Matt Leming]: Bem, há apenas um pequeno ponto nisso, mas nesta seção em particular, por isso aprecio meu colega, Tsengs, Uh, a capacidade de trabalhar, mas ele aparece como o principal conselheiro em 11 dos 12 projetos. E então não tenho recomendações específicas no momento para quem devo liderar qual projeto, mas. Eu sou da opinião de que talvez devêssemos disseminar o trabalho um pouco mais entre o comitê, nomeando os principais conselheiros. Também não estou totalmente claro o quanto estamos realmente comprometendo com o conselheiro principal para alguns dos que não são apresentados ou alguns dos que ainda não propuseram. Obrigado. Você está indo para o conselheiro de Tseng?
[Justin Tseng]: Obrigado. Agradeço sua simpatia pela minha carga de trabalho. Eu sei, estes, eu, muitas delas são idéias que estou muito empolgado, algumas das quais já comecei a trabalhar, mas muitas das quais não fiz. E ficaria muito, muito feliz em distribuir a carga de trabalho se houver conselheiros interessados em muitas dessas idéias. Sei que alguns deles são idéias mais recentes que ainda não falamos no espaço municipal em Medford. Muitas dessas idéias são São idéias que outras cidades fazem há muito tempo que são apenas passos para a modernização de nossa cidade, mas isso também significa que existem diretrizes e quadros em outras cidades que poderíamos ver. Acho que esse comitê pode se reunir e podemos distribuir a carga de trabalho se não decidirmos hoje à noite quem aceitará o quê. Agora, dito isso, eu ficaria muito feliz em ajudar apenas como contribuinte à idéia do guia de residentes multilíngues de participação pública, apenas porque posso traduzir coisas em espanhol, francês e chinês. Eu sei que existem conselheiros que também podem se traduzir em diferentes idiomas. Eu sei muito trabalho, eu acho, Eu acho que os moradores devem entender que grande parte desse trabalho é realmente que escrevemos as ordenanças, escrevemos os documentos que queremos sair porque a equipe da cidade está muito sobrecarregada e com poucos recursos. E assim, você sabe, o trabalho e podemos compartilhar nisso, eu ficaria muito feliz em compartilhar.
[Zac Bears]: Excelente.
[Justin Tseng]: Eu irei ao conselheiro Callahan.
[Anna Callahan]: Obrigado. Enquanto olhava em toda a estrutura do governo, notei que não havia lugar óbvio para colocar muitas das revitalizações de nossos quadrados. E pensei no Comitê de Serviços e Participação Pública residente como um bom lugar onde poderíamos fazer alguns deles. Sei que algumas de nossas cidades vizinhas têm, na verdade, eles têm escritórios da cidade que podem ajudar as empresas locais. Eles têm subsídios para Você sabe, design externo e interior. Eles têm treinamento, você sabe, como, você sabe, executa, você sabe, emprego e como gerenciar um negócio, todos os tipos de coisas. E acho que é isso, ouvi tantas vezes das pessoas que realmente queremos revitalizar nossos quadrados. Então, uma é realmente uma pergunta se houver outro lugar além do zoneamento, que eu sei que será, você sabe, óbvio, que é um lugar mais óbvio. Mas se esse parece ser o lugar certo para colocar algumas dessas discussões. E então eu adoraria oferecer que continuarei e fazer algumas sugestões sobre coisas que poderíamos fazer com base no que outras cidades fizeram e nas idéias que surgiram durante a campanha.
[Zac Bears]: Sim, só por causa do meu pensamento, acho que você poderia ir ao compromisso público. Eu acho ótimo. Acreditar Planejar e permissão também é o desenvolvimento econômico, para que possa ir de qualquer maneira. E eu acho que é realmente um tipo do que é, que quadro é, você deseja aplicar à pergunta e o que prefere ser, que tipo de quadro você prefere estar considerando? A cidade, através da ARPA, tinha um cronograma de subsídios de fachada e revitalização, então, mas acho que foi um financiamento único. Olhando isso. Este conselho também foi discutido em um momento em um momento do comitê de Embels, e eu não sei onde estava exatamente, mas essas são algumas das coisas que o conselho diz. E então eu gostaria de nos levar a votação para me referir a isso.
[Justin Tseng]: Eu acho que para embelezar que ele provavelmente está pego no comitê e acho que provavelmente sei que aprovamos algumas resoluções como conselho no ano passado, o último período. Também poderíamos encontrar um lugar para isso em algum lugar. Com relação à revitalização do lugar, na minha opinião, grande parte disso está relacionada ao zoneamento e, portanto, com a RFP que obtivemos com o processo de fase dois do zoneamento, há planos de envolver o público para realizar reuniões públicas para eu acho que uma das propostas realmente nos dá o Treinamento adequado para interagir com o público quando se trata de zoneamento, para fazer sessões de entrada pública com o público. E assim, como o presidente Berry disse, acho que muito disso é assim que estruturamos essa idéia de revitalizar a praça, revitalizar os quadrados locais, porque também precisamos falar sobre a Haines Square e a West Medford Square e outros lugares. Na minha opinião, acho que muito disso é o processo de zoneamento. Mas, é claro, acho que esse conselho ficaria muito feliz em receber idéias para complementar isso. Eu acho que só queria tocar a ideia das fachadas, mas você a tem.
[Zac Bears]: Excelente. Legal. Bem, essa é a revisão dos artigos.
[Justin Tseng]: Sim, conselheiro. Há uma idéia de que acabei de notar em minhas anotações que perdi que acho que seria bom discutir o comitê de educação e cultura. Gostaria de trabalhar com o governo para ver, para identificar possíveis oportunidades de estágio para estudantes de escolas públicas em Medford. Você sabe, algo que, como um jovem recente, Acho uma luta muito identificável e acho que muitos de meus amigos já passaram é essa ideia de que todos estamos entrando na universidade com muitos colegas de classe que tiveram uma experiência de estágio muito substantiva no ensino médio e temos o mesmo potencial de trabalho. Para esse tipo de crescimento intelectual e essa experiência prática com nossos alunos do ensino médio. E eu adoraria encontrar oportunidades no Conselho da Cidade e com os departamentos da cidade para vinculá -los a oportunidades também. Mas também sei que tendo conversado com os líderes do departamento sobre Possíveis idéias que alguns departamentos não têm a capacidade de fazê -lo. Então, eu realmente acredito que isso exigiria uma ótima reunião com os líderes do departamento e com o escritório do prefeito para ver quais oportunidades existem e quais são os obstáculos atualmente para essas oportunidades.
[Zac Bears]: 25 estagiários do Conselho da Cidade, foi o que ouvi. Tudo bem. Sim, exatamente. Bem. Teremos mais tempo para falar sobre isso, mas estamos apenas neste final da seção. Existe uma moção para se referir a essa agenda do governo a cada um dos comitês? Moção do conselheiro Callahan para enviar a agenda do governo para cada um dos comitês. Destacado pelo conselheiro Leming. Sr. Clerk, já que estamos em zoom, ligue para o rolo quando ele estiver pronto.
[SPEAKER_04]: Diretor Johnston.
[SPEAKER_05]: Diretor Johnston. SRI Advisor. SRI Advisor.
[Zac Bears]: Sim, sim, quero dizer, ele diz que outro movimento negativo acontece. A última coisa que tivemos foi falar sobre revisar isso muito rápido ou como queremos revisar isso. Então, vejo a mão do conselheiro Collins, então irei ao conselheiro Collins e depois ao conselheiro Galliano.
[Kit Collins]: Obrigado, o presidente urso. Enquanto falamos no início da reunião, acho que faz sentido que a liderança do Conselho assista relativamente de perto neste documento e esteja em comunicação com os presidentes do comitê para garantir que este documento permaneça útil quando se mantém atualizado em uma linha do tempo razoável. Portanto, vou me mudar para que a liderança do conselho revise esta agenda mensal do governo Como coorte, estamos discutindo e acompanhando o que é onde, como as coisas estão progredindo, se os prazos ou objetivos devem ser ajustados, que estamos tomando essas decisões como um grupo duas vezes por ano.
[Zac Bears]: Excelente. Conselheiro de Callahan.
[Anna Callahan]: Eu simplesmente queria se dirigir ao conselheiro George, quero dizer, vereador Scarpelli e dizer que sentimos falta de sua disposição alegre nas câmeras.
[Zac Bears]: Retornar, George. E não, George mencionou que ele tem algumas coisas de trabalho, então eu realmente aprecio que ele possa estar aqui e estar onde está.
[SPEAKER_00]: Agradeço e peço desculpas. Eu gostaria de estar presente. Esta foi uma reunião muito perspicaz, então, obrigado. Obrigado.
[Zac Bears]: Muito bem, então, na moção de, há uma discussão adicional posteriormente, temos a moção do conselheiro Collins de que a liderança a revisará mensalmente e a atualizamos mensalmente, e então sentaremos em junho, dezembro, junho, junho e dezembro deste período para revisá -lo no comitê de tudo. Existe um segundo na moção do conselheiro Collins? Destacado pelo conselheiro Tseng. Existe alguma discussão adicional sobre a agenda do governo para esta noite? Por que não fazemos isso uma moção para adiar também? Muito bom, com a moção que o conselho analisará, a liderança revisará mensalmente, o comitê de tudo é junho, dezembro, junho de dezembro, e também adiaremos pelo conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Tseng. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[SPEAKER_04]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Zac Bears]: Sim, 7 afirmativo, 0 no negativo. A moção passa e a reunião é adiada.